O IEL-AC oferece consultorias para as empresas em diversas áreas ligadas a Gestão Empresarial e tem como objetivo auxiliar as empresas na conquista de índices satisfatórios de competitividade.

O Núcleo de Ações Estratégicas e Projetos Coletivos desenvolve ações e projetos que fortalecem a posição das indústrias no seu ambiente competitivo, através de consultorias nas áreas que contribuem para a excelência em gestão empresarial:

- Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, baseado na NBR ISO 9001:2008;

Uma norma reconhecida mundialmente para a qualificação e certificação de empresa através de um sistema de gestão de qualidade utilizando-se de métodos eficazes para o gerenciamento dos negócios, e assim proporcionando a melhoria continua da qualidade de seus produtos e serviços, garantindo uma maior satisfação aos clientes.

- Implantação do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat – PBQP-H;

Elevar os patamares da qualidade e produtividade da construção civil, por meio da criação e implantação de mecanismos de modernização tecnológica e gerencial, contribuindo para ampliar o acesso à moradia para a população de menor renda Instituído em dezembro de 1998, pela Secretaria de Desenvolvimento Urbano da Presidência da República - SEDU/PR, o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat - PBQP-H, visa contribuir com a segurança e competitividade da Indústria da Construção Civil, através de diretrizes para o bom andamento da rotina de trabalho e permitindo o atendimento a exigências para financiamentos e concorrência pública.

- Implantação do Programa 5 S;

O programa 5S é uma ação, muitas vezes inicial, da Qualidade Total e visa melhorar o local e ambiente de trabalho, cuidado da limpeza, organização e saúde dos colaboradores.

Promove uma amplia mobilização das pessoas sendo também um poderoso instrumento de conscientização para a importância da qualidade na empresa.

Tem como base cinco sensos do ser humano (capacidade de discernimento, avaliaação, julgamento, sentido, direção e entendimento) que em Japonês, começar com a letra S daí o seu nome.

- Elaboração de Planejamento Estratégico;

É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes internos e externos.

- Elaboração de Planejamento Estratégico de Marketing.

O Plano Estratégico de Marketing (PEM) - um plano de marketing com abordagem estratégica - é o instrumento central para dirigir e coordenar os esforços de marketing, bastante indicado para empresas que desejam melhorar sua efetividade mercadológica, auxiliando-as a criar e implementar seus programas com consistência.

- Demais áreas da Gestão Empresarial.

Programa IEL Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores

As consultorias e aplicação da metodologia de desenvolvimento e qualificação de fornecedores do IEL, fortalecem a cadeia produtiva e geram ganhos de eficiência e produtividade para empresas compradoras (âncoras) e fornecedoras.

Com base nos requisitos estabelecidos pelas empresas-âncoras, as fornecedoras são sensibilizadas, diagnosticadas, qualificadas e certificadas, modernizando suas técnicas de gestão e tornando-se mais competitivas no mercado.

As empresas fornecedoras são qualificadas em cinco áreas de Gestão: Estratégica, comercial e financeira; qualidade; meio ambiente; responsabilidade Social; Saúde e Segurança no trabalho.

Benefícios para as empresas-âncoras: Redução dos custos na qualificação de seus fornecedores; Melhoria da qualidade; Relações confiáveis de longo prazo com fornecedores; Fornecedores monitorados quanto aos requisitos legais; Confiança no atendimento.

Benefícios para as Empresas Fornecedoras: Modernização da gestão; incremento da competitividade; Novos negócios; Novos Mercados; Transparência dos critérios técnicos exigidos pelas âncoras para fornecimento; Qualificação subsidiada.

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